Syk.
2IKA-blogg Jesper Nielsen 2013/2014
Dette er en blogg hvor jeg skal prøve å notere viktige ting og tang jeg trenger for min skolegang. Jeg går IKT-servicefag så det vil kun bli IT relatert.
fredag 9. mai 2014
07.05.2014
Jobbet idag med et prosjekt som vi fikk. Vi skulle starte ett firma. Gjøre research på hvilket foretak som kan være lurte å bruke (AS/DA/NUF o.l.) og skrive litt om hver. Deretter sette opp ett budsjett. Jeg valgte og sette opp måneds budsjett. Da blir det enkelt å se hvor mye man faktisk trenger hver måned for å overleve. De første månedene er selvfølgelig hardest. Budsjett og all skriving tar lang tid så brukte meste parten av dagen på dette. Jobbet litt med storoppgaven helpdesk også.
06.05.2014
Også denne dagen jobbet jeg videre med helpdesk oppgaven. Dette er en oppgave som tar lang tid i og med at det er en del konfigurering på spiceworks og smartanswer som må gjøres og når systemet er nytt er ikke alltid like lett å finne fram.
05.05.2014
Kun hatt to timer med IKT fag idag. På denne tiden jobbet jeg videre med Storoppgaven helpdesk. Den går utpå å teste to forskjellige helpdesk systemer. Smartanswer og Spiceworks. Foreløpig må jeg si spiceworks virker som det beste løsning i og med at den har flere funksjoner, men smartanswer er for all del en god løsning for mindre firmaer. Veldig enkel og grei.
fredag 25. april 2014
25.04.2014 Asset manager og dokumentere maskiner
Ulike avdelinger har ulike behov for å ha kontroll over
utstyret som finnes i bedriften.
Dette kan gjøres på flere måter, manuelt, muntlig og
automatisk.
Hva er fordeler og ulemper med de ulike måtene?
Manuelt
Med manuell innføring kan det gå mye ‘’hus forbi’’. Det vil
si at forskjellige komponenter eller lignende kan bli ødelagt og byttes ut,
noen trenger ekstra utstyr o.l. Da kan det fort bli glemt å loggføres og derfor
vil det bli feil når de ser på hvor mange PCer de har for eksempel.
Fordelen med dette er at det er veldig enkelt og raskt. Du
kan enkelt bruke et regneark og skrive ned så er det gjort.
Muntlig
Litt usikker på hva det menes med muntlig, men ulempen med å
ta det muntlig er at ingen vil huske alt. Er det en bedrift med to ansatte vil
det nok ikke være noe problem, men så fort du får over 10 eller flere vil du få
problemer med å huske. Fordelen med dette er jo så klart at det er veldig raskt
den første gangen, men du må nok gå tilbake og se en del ganger.
Automatisk
Jeg vil påstå automatisk lagring vil være den
beste løsningen. Da skal det ikke(men kan jo skje) bli feil og den vil alltid
være oppdatert til enhver tid. IT avdelingen kan også enkelt få tilgang til
dokumentet. Ulempen med dette er at det vil ta lang tid i forhold til de andre
løsningene og sette opp, men til slutt vil du nok tjene tilbake den tapte tiden
i etterkant
Asset management
Asset management er en tjeneste bedrifter kan benytte seg
av. Tjenesten tilbyr optimalisering og forbedring/styring av innkjøp,
vedlikehold, utnyttelse og disponering.
Hovedmålet til Asset management er å redusere kostandedene
til IT avdelingen og ikke sette bedriften i økonomisk fare. Asset management
tar også hånd om diverse lisenser. La oss si at i starten er det 100 personer
som bruker MS Word, bedriften blir større og ansatte 50 nye. Da vil de også
trenge 50 nye lisenser, dette vil Asset management ta hånd om å kjøpe flere
lisenser. De vil også gjøre det motsatt hvis bedriften må kutte ned på de
ansatte.
Når Asset management skal kjøpe for eksempel lisenser vil de
også få til en best mulig handel. De vil derfor jobbe og diskutere med eier av
lisensene slik at de kan få de til best mulig pris.
Asset management holder også orden på sikkerheten på
nettverket, dette distribuere de ikke helt selv som regel, men i samarbeid med
IT avdeling som allerede er på bygget. Her vil de diskutere alt fra servere til
de ansattes mobil telefoner. Hvem skal ha tilgang til hva? Skal vi la de
ansatte få koble seg til det trådløse nettet? Trenger de dette? Jo flere som
kobler seg til et nettverk desto større nettverk vil du trenge som igjen koster
mer penger.
Asset management vil også øke effektivitet i bedriften. Det
kan enkelt gjøres ved for å eksempel lage enkle programmer som gjør hverdagen
til de ansatte enklere. Et eksempel på dette kan være en helpdesk på nett. Har
de et problem kan de istedenfor for å bruke tid på å gå ned til den fysiske
helpdesken registrere saken på nett. Her inne kan de også sette på prioritering
og legge til en beskrivelse av problemet. Da vil IT avdeling kunne lese dette
og vite akkurat hva slags problem de kommer til når de skal hjelpe deg. Er de
på IT avdeling usikre kan de også finne en løsning på problemet før de faktisk
kommer til deg. Er problemet ditt kritisk vil det stå og du vil få hjelp med en
gang.
Asset management vil også hjelpe bedriften til å
automatisere IT jobbene. Eksempel på dette er feilsøking. På en server vil det
innimellom gå galt og ting vil slutte å fungere. Vanligvis vil arbeiderne sitte
i noen timer bare for å finne feilen. Her kan det bli lagt inn et
overvåkingsprogram som vil se hva feilen er med en gang i og med at den faktisk
overvåker hele serveren til enhver tid. Dette vil spare IT arbeiderne masse
jobb og igjen bedriften penger.
To gode eksempler på Asset management er spiceworks og
sysaid.
torsdag 24. april 2014
Siste dag med utplassering
Idag var jeg på St.Hallvard vgs. Det var heldags på hele skolen i dag så ble ikke så alt for mange hendevendelser.
90% av hendvendelsene gikk ut på å låne ut låne-pcer til elever som har glemt sin hjemme eller lignende.
For å låne ut en PC skriver vi opp brukernavn(BExxxxxxxx og lånepc nummer. Det blir deretter opprettet en sak i senitel, når eleven kommer tilbake med PC-en blir saken slettet.
Kom inn et par andre problemer som touchpad ikke fungerte. Det viste seg å være brukerfeil etter en rask feilsøking. Vedkomne fikk derfor med en mus hvis det skulle bli et problem.
Skulle egentlig hatt et møte med ''arbeidsgiver'' + lærer i dag, men måtte ta det alene med arbeidsgivere. pga når læreren min kom var det 3 stk. som sto og ventet på å få en låne PC. De låne pcene vi har er litt eldre og derfor litt trege. Dette tok litt tid.
På møtet med arbeidsgivere fikk jeg en liten tilbakemelding på hvordan jeg har jobbet og hvordan de har oppfattet meg i løpet av tiden. Jeg har vært utplassert på St.Hallvard og Lier vgs (som tidligere nevnt samarbeider disse to skolene). Annen hver uke, hver torsdag, var jeg utplassert. Jeg startet tiden i uke 40 2013 og avslutter nå 24.04.2014.
Jeg er veldig fornøyd med tilbakemeldingene jeg fikk fra tiden jeg har vært her. I denne tiden har jeg også lært utrolig mye og har blitt kjent med problemer og hvordan håndtere andre mennesker. Ikke minst mye IT relaterte ting jeg har fått sett, vært med og planlagt og faktisk gjennomført.
Alt i alt en utrolig positiv erfaring som jeg tar med meg videre.
90% av hendvendelsene gikk ut på å låne ut låne-pcer til elever som har glemt sin hjemme eller lignende.
For å låne ut en PC skriver vi opp brukernavn(BExxxxxxxx og lånepc nummer. Det blir deretter opprettet en sak i senitel, når eleven kommer tilbake med PC-en blir saken slettet.
Kom inn et par andre problemer som touchpad ikke fungerte. Det viste seg å være brukerfeil etter en rask feilsøking. Vedkomne fikk derfor med en mus hvis det skulle bli et problem.
Skulle egentlig hatt et møte med ''arbeidsgiver'' + lærer i dag, men måtte ta det alene med arbeidsgivere. pga når læreren min kom var det 3 stk. som sto og ventet på å få en låne PC. De låne pcene vi har er litt eldre og derfor litt trege. Dette tok litt tid.
På møtet med arbeidsgivere fikk jeg en liten tilbakemelding på hvordan jeg har jobbet og hvordan de har oppfattet meg i løpet av tiden. Jeg har vært utplassert på St.Hallvard og Lier vgs (som tidligere nevnt samarbeider disse to skolene). Annen hver uke, hver torsdag, var jeg utplassert. Jeg startet tiden i uke 40 2013 og avslutter nå 24.04.2014.
Jeg er veldig fornøyd med tilbakemeldingene jeg fikk fra tiden jeg har vært her. I denne tiden har jeg også lært utrolig mye og har blitt kjent med problemer og hvordan håndtere andre mennesker. Ikke minst mye IT relaterte ting jeg har fått sett, vært med og planlagt og faktisk gjennomført.
Alt i alt en utrolig positiv erfaring som jeg tar med meg videre.
Trykk på bildene for å forstørre.
onsdag 9. april 2014
09.04.2014
Hva er hensikten med kontinuerlig tjenesteforbedring?
Svar: Hensikten med kontinuerlig tjenesteforbedring er
enkelt å forbedre det systemet som du allerede har. Dette er noe som må følges
opp hele tiden og de som drifter dette må prøve å tenke nytt. Teknologi
utvikler seg fort og hele tiden, så ting blir ofte utdatert og umoderne
relativt fort. Det er viktig å ha fokus på hva brukerne ønsker seg og hva du
har lovet i henhold til SLA-en du har gjort med bedriften.
Hvordan kan man avdekke hva som bør forbedres ved en
tjeneste?
Svar: Første jeg ville gjort var å ta en prat med de som
sitter i servicedesk. Er det kjente feil eller noe de ansatte sliter med som
kommer igjen og igjen av flere ansatte kan det tyde på at denne tjenesten er
for dårlig.
Det er også flere muligheter å få sjekket slikt på:
Lage en brukerundersøkelse som de ansatte må svare på.
Måle kvaliteten av tjenesten.
Kjøre benchmarking, GAP analyse eller SWOT analyse.
Måle kvaliteten av tjenesten.
Kjøre benchmarking, GAP analyse eller SWOT analyse.
Hva kan vi oppnå ved å analysere data fra Servicesenteret?
Svar: Har de ansatte på servicesenteret vært flinke til å
logge alle saker vil du enkelt kunne se en ‘’gjenganger’’. Det vil si at flere brukere har kommet med
det samme problemet. Da kan dette tyde på to ting. Brukerne har ikke fått god
nok opplæring eller at tjenesten er for dårlig. Tjenesten kan funke som den
skal, men være for avansert for hver enkelt bruker. Da må vi finne på en måte
for å forenkle tjenesten, men fortsatt beholde de samme funksjonene, dette kan
være en stor utfordring.
Fra servicedesken kan vi også se om vi har oppfylt kravene
til SLA avtalen vi har gjort. La oss si at i SLA avtalen skal vi løse 50% saker
på servicesenter innen en time, men når vi analysere data ser vi at vi kun får
løst 30% saker innen en time. Her er det stort forbedringspotensialet som vi må
oppfylle pga. SLA avtalen.
Hva kan vi oppnå ved brukerundersøkelser?
Svar: En brukerundersøkelser KAN gi store og meningsfulle
resultater. Det viktigste du kan gjøre for å gjøre undersøkelsen vellykket er å
stille de riktige spørsmålene. Tar brukerne seg god tid å svare ordentlig vil
du fort se hva flere svarer likt. Da vil du se hva som trengs å forbedres.
Det er flere typer undersøkelser du kan bruke. De to mest
vanlige er da intervju eller et spørreskjema. I et selskap vil jeg anbefale et digitalt
spørreskjema på grunn av tiden det ville tatt å intervjue alle brukerne ville
blitt for stor. I et spørreskjema er det viktig og ikke ‘’stoppe’’ opp i
undersøkelsen. Et dumt første spørsmål kan være; har du vært hos servicedesk?
Naturlig vil du i neste spørsmål spørre om hvor fornøyd personen var når han
var hos servicedesk, men dette vil bli vanskelig for brukeren å svare på i og
med at brukeren ikke har vært dette. Dette er da en ‘’stopper’’ i
spørreundersøkelsen og vi må prøve å komme oss unna dette.
Når undersøkelsen er gjennomført og du har analysert
resultatet vil du komme på noe for å forbedre tjenestene dine. Er problemet så
omfattende må du evt. lage et kurs.
Andre tiltak:
Lage FAQs/OSS.
Endre på servicedesk (flere ansatte, bedre opplæring til de ansatte, endre prosedyrer)
Andre tiltak:
Lage FAQs/OSS.
Endre på servicedesk (flere ansatte, bedre opplæring til de ansatte, endre prosedyrer)
Hva er en Gap analyse?
Svar: En gap analyse vil vise forskjellen på hva brukerne
ønsker seg og hva de har i dag.
Hva brukes benchmarking til?
Svar: Benchmarking brukes til å sammenligne forskjellige
komponenter. Når alle går igjennom samme testen og oppnå et resultat vil det
bli enkelt å se hvilken som er sterkest, kjappest osv.
Hva er en SWOT analyse?
Svar: SWOT
står for: Strengths, Weaknesses,
Opportunities, Threaths. I en SWOT
analyse vil du kunne se bedriftens svake å sterke sider. Dette vil veilede deg
til hva som må forbedres og hva som ikke trengs.
Hva skjer i fasen tjenesteovergang?
Svar: I tjenesteovergangs fasen forbereder man seg til å
sette en tjeneste i drift. I denne fasen vil du også måtte teste den nye
tjenesten, lære opp servicedesken, finne evt. risikoer ved å sette den nye
tjenesten i drift og etablere prosedyrer.
Hvorfor er det så viktig med god testing av nye tjenester?
Svar: Da vil du finne evt. risikoer ved å sette den nye
tjenesten i drift, og om den faktisk fungerer. Er det alvorlig sikkerhetshull
eller lignende kan det være skadelig for selskapet.
Hva er hensikten med kunnskapsforvaltningsprosessen?
Svar: Når du setter i gang med et nytt system så må du være
sikker på at de som skal kunne drifte dette kan ‘’faget’’ sitt. For eksempel må
servicedesken vite om kjente feil å være godt kjent med systemet. Det er også
viktig å tenke på at brukerne må vite hvordan man bruker dette. Kurs kan være
nødvendig.
Hva er hensikten med endringsstyringsprosessen?
Svar: Hovedsakelig er endringsstyringsprosessen en fase hvor
du skal vurdere risikoen med å endre en tjeneste(eller sette ny). Vil tjenesten
som allerede er der gå ned? Vil det påvirke andre applikasjoner?
Hva er hensikten med eiendelshåndteringsprosessen?
Svar: Eiendelshåndteringsprosessen gir deg muligheten til å
se hvilke komponenter hver PC har og om den har eventuelle feil. Dette gjelder
selvfølgelig kun de som er i ditt eget nettverk. Du får forskjellige programmer
som gjør at dette er mulig. For eksempel spiceworks.
I et lite nettverk ville det vært enklere og bare skrevet
det opp i et regneark eller lignende, men er det en bedrift eller skole som har
flere hundre eller tusen brukere vil det være veldig upraktisk å ha et så stort
regneark.
Problemet til mange bedrifter er å bestemme hvor mye de skal
lagre. Er alle PC-ene like? Vil det da holde med å lagre kun produkt navn? I
mange tilfeller vil jeg si at det er nok å lagre kun produktnavn, når det ikke
er mange PC-er i nettverket. I et nettverk på for eksempel Statoil er det
utallige PC-er som brukes. Da vil det være lurest å lagre spesifikt. Menge RAM,
harddisk plass osv.
Har jobbet endel med disse to oppgavene idag. Jobbet også videre med presentasjon om server prosjektet. Hentet bilder osv.
Abonner på:
Kommentarer (Atom)